In der vergangenen Woche nahm das gesamte Team der Arivato
und der Arivato Service GmbH an einer zweitägigen Schulung zum Thema „Agiles
Projektmanagement“ teil.
Neben dem Kennenlernen und Festigen der Grundlagen und
Unterschiede von klassischem und agilem Projektmanagement, sowie verschiedener
Methoden (insbesondere Scrum), erarbeitete das Team verschiedene Möglichkeiten
der Integration in das Tagesgeschäft und der Adaption für zukünftige Projekte.
Agiles Projektmanagement bietet uns viele Vorteile. Wichtig
ist, sich bewusst zu machen, welche Methoden und Rollenverteilungen sinnvoll
sind, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Wir sind sehr bestrebt, unseren
Kunden gute Qualität zu bieten und an der Organisation der internen und
externen Prozesse zu arbeiten. Dabei spielen die Kommunikation im Projektteam,
ein kluges Projektmanagement und Projektcontrolling ebenso eine Rolle wie das
Risikomanagement.
Anhand vieler konkreter Praxisbeispiele und relevanter
Aufgabenstellungen konnten wir verschiedene Projektszenarien aus den laufenden
Projekten üben und unser Wissen darüber erweitern.
Die intensive Schulung erhielt trotz der Fülle an Inhalten
einen interaktiven und kurzweiligen Charakter, nicht zuletzt durch die
Referentin Eva-Maria Kristen-Seydel, die uns mit ihrer langjährigen Erfahrung
im Projektmanagement bei Fragen kompetent zur Seite stand und immer eine
Anekdote oder einen Tipp parat hatte.